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Yvonnick BRUNET

Résumé

Possédant 7 ans d’expérience dans la gestion de projets complexes et d’envergure dans les domaines industriels et tertiaires, je souhaite contribuer au développement de l’activité de la société en apportant mon expertise et mon savoir être en tant que :
- Chef de projets
- PMO/OPC : Ordonnanceur - Planificateur - Coordinateur

Expériences professionnelles

Pmo chez elengy filiale d’engie

ALTEN SA

De Janvier 2016 à Aujourd'hui

Planification de la maintenance préventive et corrective et des travaux réalisés sur le terminal méthanier de Montoir de Bretagne :
- Planification des activités de maintenance en prenant en compte la charge, les ressources et les contraintes d’exploitation.
- Contrôle de la conformité des plannings des différents intervenants.
- Préparation des interventions de maintenance avec les chefs d’ateliers et l’exploitant.
- Amélioration continue des processus existants et des outils de gestion de projets (SAP/V-Planning/Excel).

Pmo / chef de projets chez stelia aerospace filiale airbus

ALTEN SA

De Février 2014 à Aujourd'hui

Coordination des activités du programme Schéma directeur de STELIA AEROSPACE visant à améliorer et à pérenniser les moyens de production industriels sur le site de Saint Nazaire au sein du service Informatique :

a) en tant que PMO :
- Coordination des différents intervenants internes (Production, service Investissements, …) et fournisseurs
- Planification des projets Informatique et suivi global des plannings
- Vérification des coûts, des délais convenus et de la qualité des livrables.
- Suivi des actions et mise en place des reportings projets.

b) en tant que Chef de projets :
- Analyse et prise en charge des demandes Client
- Rédaction du cahier des charges en tenant compte du besoin Client et des exigences informatiques
- Suivi et coordination de l’avancement projet en termes de coûts et de délais convenus et validation de la qualité des livrables
- Accompagnement et formation des utilisateurs

Pmo chez sigma

ALTEN SA

De Octobre 2012 à Novembre 2013

Support à la direction financière (DAF) et à la direction des systèmes d’information (DSI) sur le projet E.Leclerc (120 personnes) qui consiste à refondre le système d’information des magasins et des centrales d'achat :
- Planification des projets et gestion du portefeuille projets.
- Suivi budgétaire et reporting mensuel auprès du DAF.
- Remontée des alertes et partage des informations de suivi de projets auprès de la DSI.
- Animation des revues de projets afin de faciliter la communication entre les équipes.
- Formation et support technique aux utilisateurs sur les outils de gestion de projets (MS Dynamics AX).
- Amélioration des processus existants en vue de la certification ISO 9001.

Assistant chargé d’affaires ged

ORANGE BUSINESS SERVICES IT&L@BS

De Avril 2012 à Juillet 2012

Construction d’une offre sur les solutions GED Nuxeo et Alfresco :
- Construction des offres techniques en fonction des besoins Client.
- Présentation des solutions en s’appuyant sur une matrice de décision des solutions GED.

Pmo chez disit filiale de la poste

ORANGE BUSINESS SERVICES IT&L@BS

De Janvier 2012 à Mars 2012

Appui au chef de projet de Messagerie sur le projet de migration de 57 000 utilisateurs vers la nouvelle infrastructure de Messagerie Exchange 2010 :
- Organisation des lots de migration.
- Suivi du planning global des projets Messagerie.
- Réalisation des supports pour les différentes instances de pilotage.

Amoa recette chez carsat

ATOS

De Octobre 2011 à Décembre 2011

Garantie du bon déroulement de la phase d’homologation du site web DADS (Déclaration Annuelle des Données Sociales) de la CARSAT :
- Rédaction du cahier de recette des tests à effectuer et des résultats obtenus.
- Analyse des incidents et remontée des anomalies à la MOE pour correction.
- Validation des corrections et exécution des tests de non régression.
- Coordination des experts fonctionnels et des équipes de développement.

Pmo

CAP GEMINI

De Février 2009 à Septembre 2011

Appui aux managers du Centre de Services BNP Paribas (150 personnes) dans un environnement complexe et international pour les activités de pilotage, de planification et de reporting au sein d’une cellule centralisée et industrielle (OPC) :
- Planification des projets
- Mise à jour des reportings consolidés à destination du management.
- Formation et support technique aux utilisateurs sur les outils de gestion de projets (Clarity/Open WorkBench).
- Déploiement et promotion des processus, des outils et des modèles de document selon CMMI niveau 3 DEV.

Assistant enseignant-chercheur en mécatronique

GAUS

De Septembre 2006 à Septembre 2008

Réduction des vibrations et du bruit sur des structures de type voiture et avion :
- État des lieux sur les vibrations.
- Simulation de calcul vibratoire sous Matlab/Simulink et réalisation d’un banc de tests.
- Publication d’un article dans «The journal of the Acoustical Society of America 06/2008)».
- Dispense et évaluation des TP et des TD auprès de 30 étudiants.

Développeur en vhdl et c

GROUPE ESEO , Angers

De Juillet 2006 à Août 2006

Développeur en vb

INES

De Juillet 2005 à Août 2005

Formation complémentaire

Ingénieur en électronique et en informatique

ESEO

2002 à 2008

Parcours officiels

ESEO Angers – Ingéniérie / Master – TST - Traitement Signal & Télécom – 2007

Centres d'intérêt

  • Basket : coach et joueur;Voyages;